E

困境资产行业背景-困境资产分类

困境资产或称不良资产(distressed asset,special asset,non-performing asset),

特指那些表现不正常、且缺乏流动性的资产。主要包括:

金融机构持有的不良贷款;

非金融机构持有的困境企业的债权;  

困境企业股权  

瑕疵实物资产,以瑕疵不动产及机器设备为代表

困境资产行业背景
-国内困境资产成因

宏观原因:经济周期,国内经济“三期叠加”;

微观原因:债务人经营不善,债务人道德风险; 

困境资产行业背景-国内困境资产市场 

金融类困境资产市场:

卖方:金融机构--银行与非银行金融机构;

买方:金融机构类AMC(4+3)、外资基金、

      私募基金,产业资本,有特别地域资源优

      势的小型投资者;

标的:金融债权;

特点:大规模、 集中、定价机制成熟,交易

      场所规范固定,服务机构众多,信息

      比较对称。仅银行类债权市场潜在供

      应规模超过20万亿;

非金融类困境资产市场:

卖方:无固定主体;

买方:重组目的下的“4+3”AMC,私募基金,产业

      资本,有别特定地域资源优势的小型投

      资者;

标的:非金债权、困境股权、瑕疵实物资产;

特点:分散,没有固定交易场所,信息极不对称;

中国银监会最新发布的监管指标数据显示:

2018年四季度末,我国商业银行不良贷款余额2.03万亿元;关注类贷款余额3.5万亿元;预计2019年不良率1.8%以上。     


金融类困境资产

一级市场

参与主体为各大银行与(4+3)AMC,一般采用总行招投标机制,目前最新的发展趋势是淘宝等网上拍卖机制;

金融类困境资产

二级市场

参与主体为(4+3)AMC与各大小投资者。其中,以外资基金、私募基金、产业资本为主(主要是上市公司,房地产商);

金融类困境资产

三级市场

参与主体为私募基金、产业资本,有特别地域优势资源的小型投资者,如律师、会计师、下海法官等;

困境资产行业背景-国外困境资产投资机构

全球困境资产投资基金规模(2017年底数据):

过去10年平均IRR超过14.5%,风险低于并购基金;

名字

成立时间

规模

(亿美元)

投资策略

重点投资地区

Oaktree Capital Management

(橡树资本)

1995

1100

不良债权、公司债券、控股投资重整、可转换证券、地产

全球

Cerberus Capital Management

(博龙资本)

1992

300

不良证券或资产、(非)控股私募投资重整、中型公司借贷、地产

全球

Avenue Capital Group

(大道资本)

1995

120

不良债权与股权、地产、债务抵押债券

美国、欧洲、亚洲

MatlinPatterson Global Advisors

(马特林帕特森)

2002

89

不良债权、资产支持证劵、可转换债券

全球

Mount Kellett Capital Management

(奇力资本)

2009

70

特殊机会(含银行贷款、债券、地产、优先股)

全球


困境资产行业背景
-国内困境资产投资机构

国内困境资产投资机构:

四大AMC以及各省级地方资产管理机构接近50家;其中

华融:2017年末,总资产近1.9万亿,不良资产业务规模9350亿,

      ROE 超过18%;

信达:2017年末,总资产近1.4万亿;不良资产业务规模近8000亿,

      2017年新增收购银行不良资产867亿,占国内当年交易市场份额超过

      50%,ROE超过18%;

 

外资基金纷纷加入国内竞争,如橡树、黑石,海岸均在国内单独设立基金;

国内知名私募纷纷加入国内竞争,如鼎晖早在2016年即发行30亿困境资产基金;

 

困境资产行业背景-国内困境资产成交价格

国内困境资产市场潜力巨大,投资规模逐年增长;

竞争加剧,导致目前珠三角及长三角平均价格(本金折扣率)上涨至7折以上;


困境资产业务模式-国内一级市场投资机构

4+3)AMC的业务模式:

A、批发零售模式:批量打折收购银行不良债权,零售。赚取批发价差;

B、重组清收模式:折扣收购,重组提升价值或加快清收进度;

C、借道配资模式:利用牌照及同业低成本 ,向真实投资者借道并提供大部分收购配资;

D、类信托模式:向单个债务人提供高利贷,非真实收购非金融债权及股权;

E、假出表模式:非真实收购银行不良债权,仅帮助银行出表降低不良率;

 

困境资产业务模式-国内二级市场投资机构

 

私募基金及产业资本的业务模式:(批发)折扣、抵押、有息、提升价值

A、批发零售模式:批量打折收购(4+3)AMC不良债权,零售;

B、借道配资+重组清收模式:抓大放小,零售大部分债权,留下部分单项,重组提升价值或提高清收效率;

C、单项重组清收模式:利用自身核心能力,收购单项债权;

D、产业经营模式:产业资本投资抵押债权,继而低成本猎取产业核心资产,经营产业核心资产,或注入上市公司;

 

困境资产业务模式-困境资产投资的价值链-投、管、退价值链

 

价值发现:

前期尽调;全面尽职;发现亮点及风险;发现价值洼地;折扣收购;

价值提升:

疵补救;提高清收效率;分拆;重组;重整;整合产品及业务;整合团队;整合其他核心要素;

价值实现:

寻找最佳产业退出渠道,实现债权清收溢价;上市退出,实现资本溢价;

三年规划:

管理规模达到40亿,成立广佛肇、深惠莞、沪宁、成渝、济青五大区域分部;

投资策略:

投资地域:

以广深地区为基础;发展沪宁地区、成渝地区及济青地区

投资范围:

借道(4+3)AMC投资金融债权包及单项困境资产;

合作机构:

相关金融机构、(4+3)AMC、拍卖行、金交所、有地域资源优势的律所;相关退出渠道机构;

投资标的:

投资涉及以下行业的担保(抵押)债权或瑕疵资产;

地产类:工业用地,厂房、仓库、码头、居民住宅、商业铺面;

医药、医疗类;

其他有产业资本合作投资的行业;

投资标的选择保准:5000万-6亿之间;后续投资额不超过6亿;

有分拆、重组、重整、整合提升价值空间、一年内可以完成大部分瑕疵补救、与合作方协同效应;

2年内可以实现全部退出、且每半年均有稳定处置现金流入;